Podczas konferencji prasowej, która odbyła się 9 stycznia, Ewa Weber, wiceprezydent Zabrza, szczegółowo odniosła się do sytuacji finansowej miasta oraz działań podejmowanych w ostatnich miesiącach w zakresie budżetu, reorganizacji spółek i jednostek miejskich.
ZOBACZ TEŻ: The Prodigy Night w Bramie – W Zabrzu
Jak podkreśliła, od początku kadencji priorytetem było uporządkowanie finansów – zarówno w kontekście budżetu 2025 roku, jak i prac nad budżetem na 2026 rok. W momencie przejęcia prac planistycznych wartość środków nieuwzględnionych w budżecie sięgała około 120 mln zł. Dzięki analizom i korektom udało się zmniejszyć tę kwotę do około 70 mln zł, a jednocześnie obniżyć zadłużenie miasta o 21,5 mln zł.
Bez nowych kredytów i obligacji
– Każdy wydatek był analizowany bardzo szczegółowo: w urzędzie, w jednostkach budżetowych, w placówkach oświatowych i pozostałych instytucjach – podkreślała wiceprezydent.
Jak zaznaczyła, efektem tych działań było zamknięcie roku budżetowego bez zaciągania dodatkowych kredytów i bez emisji obligacji.
Istotnym elementem procesu były również rozmowy z Regionalną Izbą Obrachunkową.
– Kluczowym słowem było „urealnienie budżetu”. To wymagało ogromnej pracy analitycznej na każdym poziomie – mówiła Weber.
RIO wydała dla Zabrza pozytywną opinię, choć z zastrzeżeniami, o których miasto informowało już podczas sesji budżetowej.
Oświata doszacowana, zobowiązania regulowane
Wiceprezydent zwróciła uwagę, że w trakcie 2025 roku konieczne było wielokrotne zwiększanie środków na oświatę. Niedoszacowania sięgały nawet 20 mln zł, co wymagało korekt budżetowych w trakcie roku.
– Zależało nam na tym, by budżet był realny i gwarantował bezpieczeństwo finansów publicznych – zaznaczyła.
Jak podkreśliła, miasto na bieżąco reguluje wszystkie zobowiązania cywilnoprawne. Nie ma zaległości wobec ZUS, urzędu skarbowego ani innych instytucji. Wyzwaniem na kolejne lata pozostaje rządowa pożyczka zaciągnięta w 2024 roku w wysokości 354 mln zł, obecnie objęta karencją w spłacie.
Inwestycje, wskaźniki i przygotowanie terenów
Miasto zaczęło pracować w oparciu o wskaźniki badające m.in. stopę zwrotu z inwestycji. Ma to pomóc w lepszym planowaniu wydatków i stopniowym przechodzeniu w przyszłości do budżetu bardziej inwestycyjnego. Obecna wartość zaplanowanych inwestycji sięga 225 mln zł.
Równolegle miasto przygotowuje kolejne tereny pod sprzedaż, by wzmocnić stronę dochodową budżetu w kolejnych latach.
– To element długofalowego, gospodarnego zarządzania – podkreślała Weber.
Dalsza część artykułu pod materiałem video:
Reorganizacja spółek i jednostek
Wiceprezydent odniosła się również do trwających procesów reorganizacyjnych w miejskich spółkach. Wskazała m.in. na przygotowanie Zabrzańskiego Przedsiębiorstwa Wodociągów i Kanalizacji do przejęcia i rozwoju usług IT oraz sieci szerokopasmowej dla miejskich jednostek, a także na przejęcie kortów tenisowych przez Zabrzański Kompleks Rekreacji. Trwają również analizy dotyczące dalszych losów Zabrzańskiej Agencji Realizacji Inwestycji – spółki likwidowanej.
Szpital, kultura i sport zabezpieczone
W 2025 roku miasto przekazało na wsparcie szpitala blisko 30 mln zł, w tym 14,5 mln zł w ramach umowy wsparcia. Równolegle prowadzona jest reorganizacja wewnętrzna placówki, by ograniczyć konieczność dalszego dokapitalizowania.
Jak zapewniła Weber, w budżecie na 2026 rok zabezpieczono środki na funkcjonowanie wszystkich placówek oświatowych, instytucji kultury oraz sportu. Konkursy dla organizacji pozarządowych obejmują m.in. kulturę, sport, zdrowie i pomoc społeczną.
„Trudno, ale stabilnie”
– To nie jest budżet marzeń, ale jest to budżet bezpieczny – podsumowała wiceprezydent.
Jak dodała, miasto realizuje wszystkie ustawowe zadania, a celem władz jest stopniowa odbudowa stabilności finansowej i wizerunku Zabrza – nie tylko w skali regionalnej i krajowej, ale również w perspektywie międzynarodowej, m.in. w kontekście działań związanych z wpisaniem zabrzańskich zasobów muzealnych na listę UNESCO.
Źródło: W Zabrzu
